Nuestros Servicios de Consultoría a Medida

Soluciones a medida para atraer, gestionar y potenciar el talento en tu organización.

Profesional experto en headhunting y servicios de recursos humanos

1. Headhunters (Executive Search)

Más que cubrir vacantes, alineamos talento con estrategia.

  • Briefing profundo: entendemos tu negocio, objetivos y cultura.
  • Búsqueda directa (hunt): identificamos perfiles activos y pasivos en tu sector y afines.
  • Evaluación por competencias: entrevistas estructuradas, pruebas situacionales y referencias.
  • Ajuste cultural: medimos encaje con valores y estilo de liderazgo.
  • Presentación short-list: 3–5 finalistas con informes comparativos.
  • Acompañamiento en oferta y cierre: negociación, incorporación y seguimiento 30/60/90 días.
  • Garantía de reposición: si no encaja en el periodo acordado, activamos reemplazo sin coste (según condiciones).

Ideal para: puestos directivos, mandos intermedios clave y perfiles críticos de alta especialización.

Consultor de RRHH de Laboral Company

2. Outsourcing y RRHH a medida

Convertimos los procesos de RRHH en una ventaja competitiva.

  • BPO de reclutamiento (RPO): asumimos parte o todo tu proceso de selección.
  • Onboarding y fidelización: planes de acogida, encuestas de clima y planes de carrera.
  • Compensación y beneficios: estructuras salariales, bandas, variable y esquemas de incentivos.
  • Cumplimiento y documentación: contratos, renovaciones y coordinación con asesoría laboral.
  • Formación & upskilling: diseño de programas para cerrar brechas de habilidades.

Ventajas: coste predecible, escalabilidad, reducción de tiempos de contratación y mejora de la experiencia del talento.

Experto en procesos de selección de personal

3. Procesos de selección

Solución integral para incorporar talento con agilidad y rigor.

  • Definición del perfil (hard & soft skills + objetivos del puesto).
  • Estrategia de atracción (job ads, hunting, base de datos y networking).
  • Criba y entrevistas (estructuradas por competencias).
  • Pruebas y assessments (técnicos y conductuales, si aplica).
  • Informe de finalistas con comparativa y recomendaciones.
  • Gestión de oferta, incorporación y seguimiento post-entrada.

KPIs típicos: tiempo de cobertura, ratio de entrevistas-oferta, satisfacción del hiring manager y retención a 6/12 meses.

Equipo gestionando la externalización de servicios

4. Externalización de servicios

Ponemos equipos a funcionar con objetivos claros. Nuestra área de externalización es uno de los servicios de recursos humanos más flexibles, ideal para:

  • Back-office y atención al cliente.
  • Administración de personal y soporte RRHH
  • Proyectos especializados (p. ej., picos de selección o campañas de contratación masiva).
  • Gestión por indicadores: SLAs/KPIs acordados, reportes periódicos y mejora continua.

Beneficios: rapidez de despliegue, control de calidad, ahorro operativo y foco del negocio en su core.